Examen par la direction et les cadres supérieurs

Résumé de la présentation : Examen par la direction et les cadres supérieurs
Date : Du 12 au 15 décembre 2016

Auteur : Pierre Lahaie, directeur, Systèmes de gestion
Commission canadienne de sûreté nucléaire

Résumé

Une responsabilité clé qui incombe aux hauts dirigeants d’organisations est de s’assurer que le système de gestion demeure efficace afin de permettre l’atteinte des divers objectifs et la réalisation des priorités stratégiques. Ce qui était auparavant un examen de l’efficacité du rendement d’une organisation au moyen d’un programme d’assurance de la qualité est maintenant un système de gestion unique ou intégré avec une portée élargie. Les processus de gestion visant les auto-évaluations, les vérifications indépendantes, l’identification et la résolution de problèmes ainsi que l’utilisation d’indicateurs de rendement clés servent à fournir les renseignements dont ont besoin les hauts dirigeants pour procéder à un examen exhaustif du rendement. D’autres facteurs entrent également en jeu. Dans le cas des organisations plus complexes et de plus grande taille, le processus d’examen par la direction prévoit souvent une évaluation indirecte de l’efficacité du système de gestion démontrée par le rendement des principaux programmes. Les évaluations plus directes du système de gestion sont habituellement incluses dans des généralisations. En ce qui concerne les organisations moins complexes, le degré d’évaluation directe de l’efficacité du système de gestion semble être plus élevé.

Cette présentation donne le point de vue de l’organisme de réglementation sur les bonnes pratiques d’examen par la direction qui sont en place dans le secteur nucléaire au Canada ainsi que les possibilités d’amélioration de ces pratiques.

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